Erfahrungen und Kompetenzen
- Lean Change Management – Aufbau von lernenden Organisation im Mittelstand und in DAX Unternehmen
- Führen mit Kennzahlen, Aufbau eines Shopfloor Managements, Optimierung der Prozesse und Kennzahlen, Coaching der Führungskräfte im Umgang mit Shopfloor Management
- Interim Management (COO, Werks- und Produktionsleitungen)
- Einführung von Produktionssystemen
- Umsetzung von Lean Methoden in operativenn und administrativen Bereichen
- Planung und Umsetzung von Verlagerungen mit deutlicher Reduzierung von Verschwendung
- Problemlösungscoaching nach der Kata Systematik und ShaininMethode, wie Kontrastdiagramme und Analysebaum zur effektiven Ursachenanalyse.
- Wir sind ein erfolgreich agierendes Team in mittelständischen Unternehmen und Konzernen und zeichnen uns durch eine nachhaltige Umsetzung der Projekte aus.
- Agile Kompetenzen in Scrum und Kanban.
War Room nach einem Hoshin Kanri
Beispiel Shopfloor Management
Beispiel Shopfloor Management
Agiler Businessplan mit Kanban
Problemlösung nach Toyota Kata in Aktion
Beispiel einer Prozessdokumentation
Vorher
Montagebereich vor der Optimierung
Nachher
Montagebereich nach der Optimierung
Beispiel einer Grundreinigung (TPM)
Beispiel für autonome Instandhaltung (TPM)
Produktions Kanban
Lean aus Leidenschaft in Aktion
Lean aus Leidenschaft in Aktion
Lean aus Leidenschaft in Aktion
Lean aus Leidenschaft in Aktion
Lean aus Leidenschaft in Aktion
Lean aus Leidenschaft in Aktion
