Erfahrungen und Kompetenzen

  • Problemlösungscoaching nach der Kata Systematik und Shainin Methode, wie Kontrastdiagramme und Analysebaum zur effektiven Ursachenanalyse.
  • Einführung von Produktionssystemen
  • Umsetzung von Lean Methoden in Montagen als auch in automatisierten und administrativen Bereichen
  • Aufbau von lernenden Organisation im Mittelstand und in DAX Unternehmen
  • Führen mit Kennzahlen, Aufbau eines Shopfloor Managements, Optimierung der Prozesse und Kennzahlen, Coaching der Führungskräfte im Umgang mit Shopfloor Management
  • Planung und Umsetzung von Verlagerungen mit deutlicher Reduzierung von Verschwendung
  • Wir sind ein erfolgreich agierendes Team in mittelständischen Unternehmen und Konzernen und zeichnen uns durch eine nachhaltige Umsetzung der Projekte aus.
  • Lean Change Management
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