Erfahrungen und Kompetenzen
- Lean Change Management – Aufbau von lernenden Organisation im Mittelstand und in DAX Unternehmen
- Führen mit Kennzahlen, Aufbau eines Shopfloor Managements, Optimierung der Prozesse und Kennzahlen, Coaching der Führungskräfte im Umgang mit Shopfloor Management
- Interim Management (COO, Werks- und Produktionsleitungen)
- Einführung von Produktionssystemen
- Umsetzung von Lean Methoden in operativenn und administrativen Bereichen
- Planung und Umsetzung von Verlagerungen mit deutlicher Reduzierung von Verschwendung
- Problemlösungscoaching nach der Kata Systematik und ShaininMethode, wie Kontrastdiagramme und Analysebaum zur effektiven Ursachenanalyse.
- Wir sind ein erfolgreich agierendes Team in mittelständischen Unternehmen und Konzernen und zeichnen uns durch eine nachhaltige Umsetzung der Projekte aus.
- Agile Kompetenzen in Scrum und Kanban.