Das Team – die alten Hasen

Wir sind identisch in Expertise und Handling …

Drei versierte Experten für das Toyota Produktionssystem mit mehr als 20 Jahren Erfahrung aus Projekten in fast allen Schlüsselindustrien.
Kompetent und nachhaltig erfolgreich in und mit allen Lean Methoden. Qualitätsbewusst und Kosteneffizient, stets mit dem Kunden im Fokus.

Jens Priemer

Deutsch:

Während seiner 26 Jahren bei der Mercedes Benz AG absolvierte Jens Priemer seine Ausbildung zum staatlich geprüften Maschinenbautechniker und  zum „Lean Manufacturing Consultant“ in Zusammenarbeit mit der Steinbeis-Hochschule Berlin. Weiterhin hat er eine Ausbildung zum systemischen Coach und zum Certified Scrum Master absolviert.

Neben verschiedenen Management Positionen im In- und Ausland war er unter anderem für diverse Lean Projekte sowie die Ausbildung des Lean Nachwuchses in der Mercedes Benz AG verantwortlich.

Während seiner 2010 gestarteten Beratertätigkeit hat er Interim Management (COO und Werkleitung) , Restrukturierungen sowie diverse Lean Transformationen und Projekte in operativen und administrativen Bereichen durchgeführt.

Branchenkenntnis: Automotiv, Anlagen- und Apparatebau, Holz-, Elektronik-, Textil- und Chemieindustrie.

English:

During his 26 years at Mercedes Benz AG, Jens Priemer completed his training as a certified mechanical engineer and as a „Lean Manufacturing Consultant“ in cooperation with Steinbeis University Berlin. He also completed training as a systemic coach and as a Certified ScrumMaster.

In addition to various management positions at home and abroad, he was responsible for variouslean projects as well as the training of junior lean staff at Mercedes Benz AG.

During his consultancy work, which started in 2010, he has carried out interim management (COO and plant management), restructuring and various lean transformations and projects in operational and administrative areas.

Industry knowledge: automotive, plant and apparatus engineering, wood, electronics, textile andchemical industries

Mobil D: +49 176 636 59 027
Mobil CH: +41 79 267 73 23

Mail: jens.priemer@l-a-l.de

Frank Boroski

Deutsch:

Nach einer elektrotechnischen Ausbildung und Weiterbildung zum Betriebswirt war Frank Boroski über 25 Jahre in verschiedenen Führungspositionen der Volkswagen AG tätig. Er ist Fachmann für die nachhaltige Veränderung der Wertschöpfungskette im Mittelstand und in Industrieunternehmen. In seiner mehr als 16 Jährigen Beratertätigkeit sind seine Schwerpunkte  die Interimsleitung, Restrukturierung,  Umsetzung und Lean Transformationsprojekte.  Neben der Automobilindustrie zählen auch die Textil-, Solar-, Elektronik- und Pharmaindustrie, sowie Hersteller Weißer Ware zu seinem weltweiten  Kundenkreis.

English:

Following his professional training as an electrical engineer, Frank Boroski took a degree in business adminstration. Then he started his career at Volkswagen AG and performed in various management positions for more than 25 years.

Frank is an expert in sustainably changing the value chain in medium-sized and industrial companies.

During 16 years of consulting work, he focussed on challenges such as interim management, as well as restructuring, implementation and lean transformation projects. He served global clients throughout industries such as the automotive industry, the textile, solar, electronics, pharmaceutical industries an also manufacturers of white goods

Mobil D: +49 171 280 77 35

Mail: frank.boroski@l-a-l.de

Peter Möller

Peter Möller startet klassisch mit seinem Studium zum Diplom-Ing. FH an der Fachhochschule Gelsenkirchen. Es folgen diversere Weiterbildungen u.a. Toyota Coaching- und Verbesserungs-KATA-, Projektmanagement- und Wertanalyse-Ausbildung zurückgreifen

Als langjähriger Mitarbeiter der Daimler AG und Senior Consultant für die Daimler Inhouse Beratung Lean Manufacturing Consulting GmbH arbeitet er in anspruchsvollen Projekten für die Umsetzung der „Schlanken Produktion“ / „Schlankes Office“

Mobil D: +49 151 6470 0694

Mail: peter.möller@l-a-l.de

Unser Netzwerk – we never work alone!

National und international sind wir gut vernetzt und können Beratung aus einer Hand anbieten.

In unserem Netzwerk arbeiten Experten für

  • Lean und Qualitätsmanagement
  • Logistikplanung und Optimierung
  • Planung und Engineering
  • Projektmanagement
  • Lean Change Management
  • Organisationsentwicklung
  • Einkauf, Vertrieb und Finanzen

Wir setzen die Team nach den Kundenbedürfnissen zusammen und schaffen maßgeschneiderte Lösungen.

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